von Andreas Pabst | Jul 19, 2022 | Führung und Leadership
1. Die Bedeutung von Kommunikation in der Führung In einem verteilten Team ist Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf demselben Stand sind und wissen, was sie tun sollen. Ein guter Kommunikationsplan sollte daher...
von Andreas Pabst | Jul 19, 2022 | Führung im Homeoffice, Führung und Leadership, Verteilte Teams
Führung ist der Prozess, Menschen zu beeinflussen, um ein Ziel zu erreichen. Bei Führung geht es nicht nur darum, die Verantwortung zu übernehmen, sondern darum, andere zu inspirieren und zu motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. 1. Die...
von Andreas Pabst | Jul 14, 2020 | Führung und Leadership
1. Kein Start ohne Plan (täglich!). 4 Most Important Tasks today.. Wie lange? Mit wem? Wann Pause? 2. Ordnung: Aufgeräumter Schreibtisch, Alles was ich brauche hab ich (auch Kaffeetasse usw.) 3. Video statt Voice – wir MÜSSEN uns sehen! Sozialgefüge usw. 4. Nein...
von Andreas Pabst | Jul 14, 2020 | Führung und Leadership
1. Sei erreichbar 2. Echtzeit (Informations-)Austausch (Drive, Screen Sharing, Collaboration usw.) 3. Team Calls UND 1on1 Gespräche mit Video führen! Der Mensch WILL andere sehen! 4. Disziplin! Once again! Disziplin! Kalenderpflege, Deadlinetreue & SEI PÜNKTLICH...
von Andreas Pabst | Jul 14, 2020 | Führung und Leadership, Homeoffice
1. Vorteile: Eigenes Umfeld. CO2 Einsparung. Pendlerzeit fällt weg 2. Organisation ist der Schlüssel! Aufgaben und Ziele klar verteilt und kommuniziert 3. Klare Regeln 4. Es sind und bleiben Menschen: Coffee Meeting!? Meetings mit Kamera! Warmup und Smalltalk Zeit bei...
